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变革与调整 转型与升级 省建四企业召开第十届三次职代会暨2016年工作会

文章来源 ca88cc亚洲城 发布时间:2016-04-01 16:19:44   点击:

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    3月24日上午,四川省第四建筑工程企业第十届三次职工代表大会暨2016年工作会在成都本部隆重召开。会议总结了企业2015年度工作,回顾了自2012年四、七企业整合以来的工作,并在认真分析企业内外部环境的基础上,安排布置了企业2016年的主要目标和任务。集团企业副总经理杨硕出席会议并讲话。企业第十届职工代表,企业领导班子成员、调研员、副调研员,不是职工代表的各单位领导班子成员、团组织负责人、企业机关部门负责人等160余人参加了会议。会议分别由企业副总经理戴根龙同志、工会主席/纪委书记章庆同志主持。
    大会认真听取并审议了企业总经理汪涛同志所作的题为《变革调整 适应新常态 转型升级 引领新发展 为实现“十三五”企业精彩开局而努力奋斗》的行政工作报告(全文另发),听取了企业总会计师陈辉斌同志作的财务工作报告,书面审议了《企业<集体合同>、<劳动安全卫生专项集体合同>、<女职工保护专项集体合同>、<工资专项集体合同>履行情况的报告》,《企业2015年度领导班子及成员实行清廉自律规定情况报告》,《企业职工劳动管理规定(修订)(草案)》、《工资专项集体合同(草案)》。
    会上,企业董事长、党委书记李登龙同志对企业2016年工作及未来几年发展思路作了题为《认清内外形势 坚定变革调整 实现转型升级》的重要讲话。
    集团副总经理杨硕同志在会上结合四企业发展历史、四七企业整合情况、战略中心及核心职能搬迁成都、内外部经济发展形势、历史负担解决等情况,充分肯定了企业取得的各项成绩和进步。针对今后的工作,他讲到:一是要珍惜现目前来之不易的局面,进一步增加紧迫感和使命感。二是要增强危机意识,时刻保持清醒的头脑,在国民经济新常态和“僧多粥少”的建筑业等环境下,不断强化内部管理,做好人才培养工作。三是要坚定信心,继续保持昂扬的斗志,要拓展市场,牢固树立全员经营的意识,把拓展市场作为重中之重;要强化管理,在做好质量、安全、工期、文明施工等基础管理工作的同时,重点把控好成本、现金流,将制度逗硬、落实;要育好人才,建立科学的考核分配机制和识人用人机制,精简冗员,精炼人才,做好“人”字文章;要控风险,充分结合点多、面广、线长等特点,企业上下要采取措施和办法防控风险。
    会议还对荣获国家发明专利“牛腿式悬挑脚手架及其搭设时的施工工法”、四川省“模范职工之家”、“亚洲城官网杯”等研究团队、组织、集体和荣获企业2014-2015年度13个先进集体、39名先进生产(工作)者、2名优秀项目经理进行了表彰奖励。
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