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写在集团教育实践活动专题民主生活会召开之前

文章来源 ca88cc亚洲城 发布时间:2013-11-14 16:47:17   点击:

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聚焦“四风”找问题    深入群众办实事
集团扎实开展党的群众路线教育实践活动

  今年7月以来,集团按照中央、省委的统一部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,集团各级领导班子及领导人员对照党章找问题,聚焦“四风”促整改,认真撰写对照检查材料,切实将自己“摆进去”,结合工作实际边学边查边改,动真格、出实招,敢于“揭短亮丑”,充分交心谈心,为开好高质量的专题民主生活会奠定了扎实的基础。

抓学习,夯实思想基础

  抓好学习教育是提升干部队伍整体素质的前提。集团将学习教育和思想理论武装摆到第一位,通过自学与集中学相结合的方式让党员干部真正在思想上受到一次洗礼,真正达到强化党员、干部宗旨意识与群众观点的目的,更好地为查摆问题提供有力的理论武器。
  在学习阶段初期,个别基层党员干部还存在“随便应付”“走过场”的侥幸心理,没有把学习教育真正的放在心上。面对这种情况,集团领导率先垂范,带头先学一步,学深一些,在深入学习中央、省委相关精神和要求的基础上,亲自撰写了学习心得体会。集团为每一名党员干部下发了《论群众路线——重要论述摘编》等三本规定读本,引导广大党员干部认真学习了中央相关精神,自学党的群众路线相关书籍等,集团中层以上领导人员共撰写学习心得191篇。
  充分运用专家讲、领导讲、典型讲、大讨论等多种方式深入开展集中学习,集团结合生产经营情况,按照教育实践活动第一个环节的节点进行时间倒排,将班子成员集中学习时间落实到具体日期。共组织领导人员集中学习达到40个学时,集团及各单位举行中心组学习   次,通过集中与远程视频相结合举行专家辅导讲座18次,集团领导带头讲共22场次,并在各单位组织学习全国典型影像教材22次,组织本单位先进典型宣讲16次。在正风肃纪活动中组织党员干部观看反腐警示教育片210多人次,同时组织各级领导干部围绕践行群众路线、集团实际、自身工作、“四风”问题、切实转变作风等方面进行了22次大讨论,谈体会、谈感受、谈认识、谈收获。
  同时,结合当前集团干部队伍构成情况和施工生产实际,集团把项目经理专项教育作为自选动作纳入教育实践活动,在全体全体项目经理中开展学好“三本书”、做好“两件事”、写好“两篇文章”活动,使项目经理“思想受教育、作风有转变、素质有提升”,让项目经理这个“亚洲城官网窗口”真正成为符合企业未来发展的崭新动力。

接地气 深入查摆问题

  在查摆问题中,集团要求问题查找的深入与切合实际,聚焦反对“四风”,坚持开门搞活动,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,力求得到广大职工群众的认可,从而通过活动进一步统一思想,助推企业发展。
  集团领导带头深入基层一线听民声、解民意,立足真诚,着重关注基层职工的意见看法,耐心倾听提出的尖锐问题,与职工群众深入交流,掌握了大量基层职工对于集团班子和企业发展的真实想法,最后成为了制定整改措施的重要依据。各级领导干部深入基层一线,走访省第十次党代会代表、集团党代表、职工代表和部分离退休老同志、困难职工代表,深度调查研究。集团企业11名领导班子成员带领46名总部高级主管以上领导人员,深入基层调研,召开座谈会28次,参与座谈群众563人;发放调查问卷673份;累计走访困难职工群众28户97人,两级领导及班子成员形成调研报告193篇。
  活动开展过程中,部分基层单位出现以谈成绩、谈优点为主,查找的问题多是“打擦边球”,缺乏主动把自身“摆进去”的意识和勇气。发现问题,集团迅速召开教育实践活动推进会,要求各级做到认识再深化、思想再发动、动作再协调、工作再部署,接连两次党政负责人会议过后,部分基层领导班子成员才放下了思想包袱、真正切切的查找班子及个人在“四风”方面存在的问题,而集团对基层单位领导班子及班子成员个人对照检查材料坚持两天一检查,不合格继续改,对于整改措施的制定,要求做到明确整改内容、明确整改效果、明确整改时限、明确整改责任领导和责任部门“四明确”,就这样将工作落到了实处。
  查找问题后,集团领导班子以严肃认真的态度和深入细致的方法,认真剖析原因,反复修改个人对照检查材料,对问题产生原因剖析一次比一次深刻,对照中央提出的22种表现和省委提出的9个方面的问题,不偏离“四风”,查找出班子4个方面14个突出问题,得到了职工群众的充分认可,集团领导班子“四风”具体表现经群众满意度测评,非常满意占43.04%,满意占49.37%,基本满意占7.59%,没有不满意。

促团结 开展交心谈心

  集团把开展“交心谈心”作为开好专题民主生活会前的一项重要内容来抓,以主要领导带头谈、班子成员相互谈、班子成员与分管部门同志主动谈同步进行的方式,为民主生活会的召开营造了良好的氛围,增进领导班子凝聚力。
  集团党委书记刘平、董事长陈贵林、总经理杨斌带头开展谈心,把谈心交心活动与贯彻落实中央八项规定、省委和省政府十项规定紧密结合起来,与作风建设紧密结合起来,与推进企业科学发展紧密结合起来。主要领导相互提醒指出了问题,把批评意见在会前充分交流,坦诚沟通思想,形成新的共识,增进了理解信任,促进了班子团结。
  集团班子成员提高思想认识,打消顾虑、敞开心扉、主动交流、讲出心里话。在交心谈心中,大家以平和的心态,本着有则改之、无则加勉的原则,注意联系各自的思想、作风、工作和生活等实际,有针对性地谈,实实在在地谈,做到了平等交流、坦诚相待、耐心细致,达到了交心通气的目的,为民主生活会上开展批评奠定了重要基础。
  集团班子成员普遍采用“走出去”和“请进来”的方式,主动与分管的部门和联系的单位负责同志进行了谈心交心。班子成员都坚持做到开诚布公地谈自己工作上存在的缺点,虚心接受身边同事的意见建议。谈心交心拉近了领导干部间的距离,加强了团结,沟通了感情,加深了理解,促进了领导与下级同事双向交流与沟通。

重实效 坚持边查边改 

  光“查摆”不能解决问题,如何切实解决问题,推动企业健康发展才是活动的真正目的。集团把整个活动的“过程管控”看的尤为重要,坚决杜绝了个别同志活动中的“闯关”思想,把边学边查边改贯穿于整个活动过程当中,让职工群众看得到变化、见得到成效。
  过程整改加快,工作效率更高。从活动开展以来,集团领导小组办公室及督导组每周召开工作例会,对各单位教育实践活动的推进情况进行及时反馈与整改,做到“立学、立查、立改”。两级领导人员特别是党政主要负责同志,不仅在学习上深了一步,还在解决问题上高了一筹。一是通过学习,群众观点树立的更牢了,依靠群众办企业的思想观念更强了。二是作风更务实了,在关键时刻表率作用更加明显了。三是调查研究务实、更深入了。领导下基层多了,解决问题多了,对职工群众关心多了。四是工作效率有明显提升,在广大职工群众中引起积极反响。
  另一方面,解决了部分职工群众关心的实际问题。集团坚持把提高亚洲城官网人的幸福指数作为各项工作的出发点和落脚点,切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。根据集团总部机关职工普遍反映收入低的问题,集团在年初已经对工资结构作了调整的基础上,7月份再次对基础工资部分作了适当提高,同时全集团职工工资实现了“零拖欠”,让职工共享企业改革发展成果。集团和各单位筹集资金,先后对一些老生活区进行环境和安全治理,解决了成都马鞍北路等部分老旧生活区电线老化的问题、排水管堵塞的问题、围墙损毁的问题,还组织人员搞好小区的卫生和绿化,专项治理脏乱差的问题,受到职工群众肯定和好评。同时,继续开展“送清凉、送温暖”,今年累计投入资金超过了100万元,受到基层特别是项目一线职工的普遍欢迎。
  制度建设力度加大,工作的实效性更强了。集团高度重视制度建设,在活动中边学边查边改,已研究出台了《领导联系基层制度》、《领导联系群众制度》、《公务接待制度》、《总部机关车辆管理办法(试行)》、《信访接待管理办法》等一批规章制度。
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