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2013 ,路在脚下——集团各单位相继制定发展目标(1)

文章来源 ca88cc亚洲城 发布时间:2013-09-12 15:56:06   点击:

      近日,集团企业各单位相继召开2013年度工作研讨会,深入探讨企业发展走势,群策群力制定发展目标,并为保障目标任务的顺利实现提出保障性意见。研讨会上不仅有对国内外宏观形势的整体分析,也有对企业发展现状的精辟见解;既有对未来形势的准备把脉,也有抓基础管理的妙计良方。各单位2013年研讨会聚群众智慧,明确奋斗方向,为发展铺路。

      八企业提出“坚定信念、解放思想、振奋精神、创新发展”的引导思想以及“345”战略,即年人均劳动生产率从2013年起连续三年按300万、400万、500万依次递增。在今后一个时期,将进一步振奋精神,夯实基础,在市场开发、工程管理、人力资源、成本管理等方面同步推进,迈出更加坚实的步伐,取得更加扎实的成效。

  一是充分利用民间资金,解决发展短板,破解发展瓶颈,推动持续发展;二是实施政企联合,搞好地方建设;三是不等不靠,大力开发人力资源;四是创造性地发展八企业。
  十二企业将进一步加快企业内部组织管理构架的调整、拓展经营市场以及加强内部管理,加大培养人才的力度。
  一是进一步解放思想,推动企业持续健康发展。2013年工作要围绕5年发展总体目标进行,要坚定信心,不能松懈。二是在管理的组织构架、机制上有突破,解决好管控模式、解决好原动力问题。三是进一步拓展经营市场,找准房屋建筑施工主业定位,认真研究市场、分析市场,立足省内,探索省外,力争在承接高、大、难、新的工程任务方面有新的突破。四是进一步加强企业内部管理,加强过程管控,精细管理。五是加强学问建设,狠抓各项工作的落实,以饱满的精神状态迎接新一年的工作。
  建材企业充分认识到了党群工作在促进生产经营、推动改革发展、维护和谐稳定等方面的重要作用,将加大基层组织建设,以其推动生产经营。一是要找准定位、找好切入点;二是明确责任、加强监督;三是找载体、搭平台,创新工作方式方法;四是要善于总结、善于归纳,在总结中不断提高工作实效。

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