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挑战“质量通病”

文章来源 ca88cc亚洲城 发布时间:2015-01-04 13:53:43   点击:

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  仁恒滨河湾项目位于成都市锦江区,是成都仁恒置业打造的精装修高端国际化社区,项目的高端定位决定了业主对工程质量的高要求,在合同中约定了比国家验收规范更高的质量验收标准。该项目由六企业二分企业负责施工,为此项目部感到压力极大。

  百年大计,质量为本。建筑行业生产周期相对较长,一座建筑作品的诞生,往往要经历一年、几年甚至更长时间,在漫长的施工过程中,稍有不慎就容易产生混凝土蜂窝麻面、露筋、钢筋骨架歪斜、挑板上筋下陷等质量问题,既影响美观又对结构强度产生一定影响,由于这些问题出现概率很高,被称为建筑行业的“质量通病”。

  为抓好工程质量,解决“质量通病”,努力让业主满意,从工程开工之日起,项目部就以饱满的激情积极迎接挑战,组建了以项目经理为组长的“QC”小组,针对工程质量过程控制,确立了多个“QC”攻关课题,针对主体结构和装饰装修工程的质量通病和细部做法积极研究解决方案。为找到“质量通病”产生的真正原因,项目经理经常带着他的技术团队蹲守在现场,亲自查看混凝土浇筑过程,检查装修工作流程,查看施工过程的每一个细节,从图纸到施工,从材料到成品,他们都严格把关,做到把问题消灭在过程中,确保最后的工程质量。

  细节决定成败,付出总有回报。经过努力,“QC”小组成功解决了施工过程中的“质量通病”,确保了工程质量。项目部对质量精益求精的努力追求得到了业主的肯定,企业被业主确定为战略合作伙伴之一,继仁恒滨河湾一期顺利竣工验收并交付小业主后又承接了滨河湾二期工程的施工,且有望在2015年继续承接第三期工程。同时,他们研究的“QC”课题《提高现浇混凝土框架钢筋质量》喜获2014年度全国优秀质量管理小组称号。

点评】

  面对建筑行业的“质量通病”,六企业“QC”小组坚持从过程入手,从细节入手,深入开展“QC”活动,加大技术攻关力度,有效消除了“质量通病”,提高了工程质量,受到项目业主、监理、住户的一致好评,用实际行动践行“让用户满意 对社会负责”的质量理念。

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